3月14日，公司承建G5京昆绵广段路面中修工程召开工程推进会，公司副总经理何腾赴施工现场组织施工准备工作。
何总一行查看了试验室和拌和站的准备情况，设备到场以及材料的储备情况，仔细询问了材料送检及配合比报告等相关技术准备情况，详细了解了施工组织方式和交通管制方式，对项目施工准备工作及施工组织予以了肯定。
何总明确指出，G5京昆绵广段路面中修工程是公司养护项目具有具有开创意义的“一号工程”，社会关注度高，社会影响力大。项目人员要正确认识、高度重视、明确目标、精心准备、保质保量优质高效地完成工程任务。
针对后续生产准备工作，何总提出以下要求:一是加强组织人员建设，强化责任意识，建立“一元化”高效管理体系；二是紧抓质量工作关键要素，从源头着手，夯实质量管控基础工作；三是强化安全生产意识，常抓不懈，落实安全生产基础工作常态化；四是明确工程任务，细化管理，科学合理安排工期进度；五是完善现场组织管理，做好沟通协调工作，形成高标准、高效率施工组织体系。
公司工程部经理李健、安全部经理谭荣、总工办主任陈川岳等参会。