10月30日下午，交投建设公司组织开展第一届优秀中青年干部递进培训分享会暨财务人员能力提升培训会。本次培训由集团党委组织部(统战部、人力资源部）副部长、交投学院院长许正权，交投建设公司董事、财务总监陈玲惠为精锐财务人员作了第一期优秀中青年干部递进培训心得分享，参会财务人员通过线上方式学习了中南财经政法大学会计学院教授、博士生导师刘圻教授关于成本管理会计方面的研究文章《成本的沉思》。
会上，许正权围绕“战略、文化、学习、角色认知”四个关键词与大家进行了分享。站在集团战略层面的高度上回顾了集团十年发展的成就，并展望了十四五发展战略和目标；从交投的企业使命、愿景、核心价值观三个层次阐述了集团的企业文化；从员工角度出发谈如何提升自己的学习能力、构建科学的思维和习惯；分享管理者的角色认知模型，澄清管理者在业务发展和团队中的角色定位、承担的责任。
许正权以扎实的理论功底、结合生动的现实案例以及自己实际工作经历，用饱满的精神、干练的语言向大家传达学习无止境、思考无止境的核心主题。通过与参会人员互动提问、观看视频等方式使这次分享会深入人心、引人入胜，深刻、生动地向精锐公司财务人员分享了集团第一期优秀中青年干部递进培训会的精华内容、个人经验和学习成果。许正权指出，管理者要构建自己的知识结构、能力结构、思维结构；树立终身学习意识，实现自我保值增值；要在成就组织中实现自我价值；企业要抓好团队学习，创建学习型组织，做到“学习工作化、工作学习化”，全面提升员工的学习能力和管理水平，实现业务目标达成与员工能力提升、个人发展与企业发展同进步、共成长。
陈玲惠结合中青班学习，谈到了在省委党校、浙江大学、华为公司和系统内部4个阶段学习及参访情况，并主要围绕三种思维、三种模式分享了自己的学习体会。
首先是三种思维：第一树立底线思维。牢记红线意识是财务人员的立身之本，财务人员作为资金管理的一线人员，必须要讲原则、守底线，把好制度关，要打造一支忠诚、干净、有担当的财务队伍；第二追求精益思维。通过华为公司一流的财务管理水平的案例向大家阐释了“细节决定成败”，强调公司财务人员要有精益求精的思维，做到财务工作准确、高效；第三拥有思辨思维。思辨力是一个人的直觉、逻辑思考力和分辨能力的合一，工作中要培养良好的思辨能力，做出正确的判断和行动。
其次是三种模式：第一在学习中获得知识，养成自身良好的学习习惯远比学习到的内容更加重要；第二在观察交流中获得进步，学习听取不同的知识；第三在静思中获得总结，通过计划、实施、总结、反馈，形成有效工作闭环，在思考和总结中获得成长。
陈玲惠强调，公司财务人员要提高综合素质、储备好能量以期在机会来临时做好展现自己的准备，坚持学以致用、以用促学，努力为公司高质量发展贡献新的更大力量。
会后，参会财务人员表示要把课上所讲的识变、应变、求变能力、求是精神带回工作岗位，今后将以更加积极主动的态度和饱满昂扬的热情完成各项工作任务，为集团“十四五”发展战略目标贡献出自己的全部力量。春风化雨、润物无声，至此，这场别开生面的分享会落下帷幕。
精锐公司财务人员共60余人参会。