9月3日，公司副总经理尹山带领公司机料部和综合部负责人赴康新高速K1-1项目检查指导工作。检查组一行先后来到跑马山1号隧道进口、斜井、海船石支洞及升航互通查看了现场施工推进情况，并听取了项目有关人员的现场汇报。
在随后召开的项目专题推进会上，项目经理首先就项目管理措施、形象进度、结算支付、整体盈亏及存在的问题等情况向检查组进行了详细汇报。在听取完汇报后，尹总对项目的稳步推进给予了肯定，也对检查中存在的不足提出了具体工作要求。尹总指出：项目部一是要及时更新各项数据及影像资料，重视内外业工作的同步化；二是要注重项目成本管控，对外在合同范围内最大限度地为项目创造价值，对内严控现场施工进度和质量，合理管控并减少内部变更；三是要结合自身特点，通过培训、互动、学习等方式做好内部精细化管理，有目标有计划地推进施工；四是要实行全员全过程的安全质量管理，做到体系健全、高效管理，同时提高项目管理人员指导、控制、预测和预见能力，不断提高项目人员生产生活安全意识，严禁违章作业，安全、优质、高效地完成项目各节点目标；五是项目要重视廉洁建设工作，积极推进党建和廉洁活动的开展，确保工程施工安全无事故、质量零缺陷，将工程建成廉洁工程、优质工程和品牌工程。