河南精锐桥隧分公司在艰苦偏远急难险重控制性工程项目上建立项目党支部9个，各支部积极联系双报到党组织、项目驻地政府开展“联建联创”系列活动，推动项目党支部与项目关联的基层党组织优势互补，携手共建共创廉洁项目、品质工程，努力构建“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的党建工作新格局，实现了疫情期间生产不停、指标不降，项目复工、员工复工率均达100%，大型施工机械优良率、使用率均在95%以上。

在项目上建支部，当好职工“主心骨”。针对项目部普遍地处偏远、人员分散、过去因党员人数达不到要求而无法建立党支部等实际情况，重点采取四项措施，加强党组织和党员覆盖：一是结合工作需要选派36名党员骨干充实生产一线；二是加大在工程、安全、机料等工程一线专业人才中发展党员的力度；三是主动发现和动员12名农民工、外聘员工中的“隐身”党员“亮明身份”；四是开展“施工建设、党的建设”双带头人行动，精心选配项目党支部负责人。截至目前，已建立项目部党支部9个，施工一线党员36名，占分公司党员总数的70%以上，其中项目部班子成员中党员及入党积极分子、入党申请人32名，占80%以上，确保了在建和筹备项目的组织覆盖与工作覆盖。

在扶贫中献爱心，做好群众“贴心人”。各项目党支部以驻地为家乡，以彝族同胞为亲人，以民族团结为已任，切实履行国有企业社会责任，同心共筑“致富脱贫，民族团结共荣”致富路、幸福路、旅游路、生态绿色路。会同当地党组织、德会总包部、中建八局各标段项目部，以及一道结对帮扶的省、州、县级部门（单位），到贫困村捐赠价值8.1万元的医药，义诊40人次，开展主题党日活动、志愿服务活动95次，开展村民活动日、防疫防火培训现场演练、讲卫生树新风系列活动等参与村民80人次，慰问驻地特困家庭20人次。开展扶贫爱心助力行动，实施“以购代捐”、爱心募捐、以工代赈，组织贫困户劳动技能技术培训，吸收少数民族就业121人。组织村民用美德积分兑换生活用品，引导贫困地区群众移风易俗。

在驻地上抓联动，打造生产“助推器”。德会高速TJ1总包部、TJ1-1项目部会同德会高速会理代表处、会理县农行、会东县农行、河南高速会理特色小镇有限责任公司等，联创联办开展纪念建党99周年红色宣传月活动，融洽了合作关系。德会高速TJ1-3党支部邀请会理县离退休老干部现场参观K48智慧场站试验室、拌合站、办公区域软硬件设施，充分发挥当地离退休老干部余热，协助化解工作阻力。成乐项目党支部与河南交投物流公司第四党支部到青神县红色西山开展政治生日联建活动，就充分保障项目施工生产材料供给及时性和材料品质达成一致，控制了成本。沿江高速XJ20合同段项目党支部与雷波县元宝山乡党委联合举办“政企融合同行动、结对共建沿江路”活动，顺利完成临时用地及红线用地大范围交接，成为沿江高速首个破土动工标段。

在融合中抓经营，跑出建功“加速度”。开展标准+特色支部创建，组建党员先锋队、设立党员责任区，激励党员在工地建功。沿江项目一、三、四、五、六分部党支部实施党员“攻坚克难，建超级工程”全员示范，着力攻坚全线桥隧比超60%、承建标段桥隧比超90%的世界超级工程难题。成乐扩容项目党支部在面对河南省第一条大规模的扩容改造工程、第一条EPC模式高速公路项目，加之没有成熟经验可借鉴的情况下，通过党员骨干攻坚，创造性实施“一桥一方案、一项一清单”“分幅集中安装主线梁板”“集中分批次拆除桥梁”流程，原计划2个月安装的203片主线梁板，仅两天顺利安装，创下川内高速公路梁板安装的新纪录，标志着南阳向南最重要的黄金旅游通道扩容项目取得了开门红。

在警示中抓教育，筑牢廉洁“防火墙”。持续“以案促改”，针对河南精锐公司原董事长、总经理孙振堂、原总工程师仵军胜、桥隧分公司原总经理段伟等严重违法案深刻汲取教训、举一反三，指导项目部班子成员切实履行“一岗双责”，扎实开展警示教育，定期进行廉洁提醒。针对工程质量检验、安全、机料等容易出现廉洁风险点的岗位，设立党员示范岗、党员责任区等48个，聘请群众监督员12名，实行“项目飞检、质安飞检、纪检暗访”，把纪律和规矩挺在前面。针对施工协作队伍、材料供应商等相关合作单位存在的廉洁风险，率先在招标入围进入合同谈判之前，组织相关项目班子成员及合作单位法人代表召开党风廉洁座谈会、上专题廉洁党课，目前已召开德会主线协作队伍、沿江临建项目设施供应和搭建单位等20余支协作队伍参加的3次党风廉洁座谈会，对各中标单位（协作方）作出廉洁承诺、相互实施廉洁监督，为企业健康发展保驾护航。